Comment démarrer une entreprise de gobelets en papier 

1. Marché et plan
    
   Identifiez les clients cibles (cafés, traiteurs, organisateurs d'événements) et les niches (gobelets personnalisés/écologiques en PLA). Analysez les concurrents pour mettre en évidence votre avantage (par exemple, personnalisation en petites séries, livraison rapide) et finalisez un plan financier couvrant les coûts de démarrage et le financement.
   1. Conformité légale
       
      Effectuez l'enregistrement commercial/fiscal localement. Obtenez les certifications obligatoires : normes de sécurité alimentaire (FDA, ISO 9001, GB 4806.8-2016) pour les produits en contact avec les aliments. 
2. Atelier et équipement
    
   Investissez dans l'équipement de base : une machine automatique de formage de gobelets (120-150 pièces/min, ~33 000 $). Une machine à gobelets en papier occupe environ 5 ㎡, pour une petite entreprise avec une ou deux machines, 200㎡ suffisent. Si vous avez une plus grande entreprise, ajoutez des imprimantes flexographiques en option, des détecteurs de qualité, des machines d'emballage et des dispositifs de protection de l'environnement. Prévoyez également un entrepôt pour le papier et les gobelets finis.
3. Production et matériaux
    
   Procurez-vous du papier de base de qualité alimentaire (180–300 g/㎡) avec un revêtement PE/PLA ou des feuilles de papier directement via des contrats à long terme avec des fournisseurs. En tant que fournisseur de gobelets en papier, nous pouvons vous présenter de très bons fournisseurs de papier. Suivez des flux de travail standardisés : inspection → impression → découpe → formage → contrôle qualité → emballage. Ou sans imprimante ni machine de découpe, les étapes sont beaucoup plus simples à partir de la feuille de gobelet en papier : formage du gobelet -- emballage. Maintenez les taux de défauts en dessous de 3 % et réutilisez les déchets pour réduire les coûts.
4. Expansion des ventes
   • Hors ligne : Associez-vous à des chaînes de restauration et à des distributeurs locaux pour les commandes en gros ; proposez des services de logo personnalisé.
   • En ligne : Faites la promotion via des plateformes de commerce électronique et les médias sociaux ; créez un site Web officiel pour présenter les produits et recevoir les commandes.
5. Opérations et contrôle des risques
    
   Employez 5 à 10 employés (production, ventes) et gérez efficacement le fonds de roulement. Signez des contrats de maintenance des équipements, suivez l'évolution des prix des matières premières et respectez les dernières politiques environnementales pour éviter les interruptions opérationnelles.